钱包行云CEO专访:凌雄租赁“专注”是职场人最重要的修行

2018-01-04 11:17:18 钱包行云 8725

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钱包行云CEO专访:凌雄租赁“专注”是职场人最重要的修行


曹维军   凌雄租赁北京分公司总经理

负责华北区域市场,参与设计公司发展战略

以及公司市场营销战略制定与执行

2008年毕业于武汉生物工程学院

中国人民大学商学院MBA在读

曹总您好,您能为我们介绍一下凌雄租赁是做什么的吗?

大家好,很高兴参加掘金的企业纪。我是凌雄租赁曹维军,凌雄租赁是一家面向全国做IT办公租赁服务商,目前在北京、上海、广州、深圳、武汉、南京、成都、郑州、厦门开设分公司及办事处。

我们的主要业务分为三类:第一类是面向企业办公环境租赁,包括电脑、复印机;第二类是我们面对会场、教育培训、展览展会的技术解决方案;第三类是我们面向企业的回收服务,我希望凌雄在企业端给大家提供更好的租赁与回收服务!

您作为凌雄租赁北京分公司的负责人,在工作中遇到最大的挑战是什么?又是如何解决的?

挑战这一块,我们可以分对内部和外部。先说对外部,对外部就是我们成立这个行业的初衷,让租赁深入到每一个企业当中,其实在这个过程中挑战最大的就是对于我们企业端用户的心理,有的用户可能还不知道租赁,或者说即使知道租赁也觉得买比租更好,所以说这个挑战就是要把租赁做到每一个企业当中,让企业在有办公电脑添置的时候,会第一个想到租赁,能租就租,不能租才去买,这是我们在市场环境的一个挑战,就是要把租赁的概念深入人心。第二是我们要呼吁,从内部出发,对这个市场风控以及市场信用度这个问题的探讨,规则和人情这也是我们一直比较痛苦的,按照风控规则来,很多客户可能会被拒在门外。那按照人情的话,有些客户可能可以做,所以说在我们内部来说,就是大家在社会集体信用程度的提升,这就是我们现在面临的比较大的挑战。

您在管理自己团队的时候,主导的理念是什么?对于现在的创业者,您有哪些经验和技巧想分享给大家呢?

作为企业管理者来说,我们肯定是要以“以人为本”为原则。以人为本实际上对我个人而言的话,就这些年的管理经验来说,就是把合适的人放在合适的位置,然后不合适的人通过管理或者培训达到一些岗位的标准,所以说人才是每一个企业的基础,我们不断的创新,不断的突破,都是要靠人去叠加,去完成的。作为企业管理者来说,一定要会用人,然后会培养人。因为每天都会有入职,新人来了,我经常说的两个字就是“专注”,这也分享给每一个新入职场的朋友们,因为“专注”这个词可能我们说一说很简单,但是想沉下来做一件事,做一年还可以,做三年好像挺的过去,但是要做五年、十年,那就是要真的专注深入人心,我们在一个行业超过三年就可以成为一个老手,超过五年可能会成为一个专家,超过十年那这个行业不要你也不行了,所以这些是我想跟新入职的朋友分享的一点。

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